تحلیل PESTEL چیست؟

آشنایی با محیطی که شرکت ها در آن به تجارت و کسب و کار می پردازند در تعیین راهبردها و اجرای راهبردها از اهمیت بالایی برخوردار است . یکی از مراحل مهم مدیریت هر سازمانی بررسی و شناخت متغیرهای محیط خارجی سازمان است و اثرات گسترده ای بر کسب و کارها دارد . تغییراتی که در محیط به وجود می آید منجر به ایجاد فرصت ها و تهدیداتی می شوند که شناخت آن ها ، بر کسب و کار تاثیر گذار خواهند بود.

مدل pestel  یکی از مدل هایی است که کمک می کند محیط خارجی کسب و کار را از لحاظ سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، تکنولوژیکی ، محیط زیست ، قانونی بررسی کنید .

ادامه مطلب...
۱۵ آبان ۹۴ ، ۱۰:۲۸ ۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
هادی رخش بهار

تکنیک اسکمپر

تکنیک اسکمپر توسط ( دکتر اسبورن ) ارائه شده است و یکی از مدل های جلب رضایت مشتری و ایجاد خلاقیت و ابتکار در رسیدن به هدف است.

این تکنیک به نام سوالات ایده برانگیز یا صورت تطبیقی نیز معروف است . کلمه اسکمپر از حرف اول هفت کلمه تشکیل شده است که هر یک از آن ها نشانه یک جهت و سمت و سوی فکری است .

هدف اصلی این تکنیک تحریک قدرت تصور است تا آنرا در جهات و ابعاد مختلف و ضروری به حرکت درآورد ، این تحرک بوسیله یک سری سوالات تیپ و ایده برانگیز صورت می گیرد که شخص در رابطه با مسئله مورد نظرش از خود سوال می کند و نهایتا با افزایش ایده ها ، کیفیت ایده ها تضمین و ارتقا می یابد.

۰۲ آبان ۹۴ ، ۲۲:۲۲ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
هادی رخش بهار

موبایل بانک

نرم افزار موبایل بانک ، بانک صادرات ایران با قابلیت انتقال به کارت های بانک های دیگر را از لینک زیر دانلود کنید

 

۳۰ مهر ۹۴ ، ۲۲:۴۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
هادی رخش بهار

درس نظام های اداری تطبیقی پیشرفته

فایل پاور پوینت درس نظام های تطبیقی پیشرفته استاد محسن کرمی را از اینجا دانلود کنید


فایل word درس نظام های اداری تطبیقی پیشرفته دکتر محسن کرمی را از اینجا دانلود کنید

۲۳ مهر ۹۴ ، ۲۲:۳۶ ۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
هادی رخش بهار

مدیریت

روشن است که تعریف های بسیار زیادی برای مدیریت بیان شده که همگی صحیح می باشند ، در اینجا یکی از تعریف هایی که جامع به نظر می رسد ، ذکر می شود :

مدیریت عبارت است از علم ، هنر و فن بکارگیری منابع (انسانی ، مالی ، فن آوری ، اطلاعات ، ارزشی ، زمان ) از طریق  برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل در یک محیط متغیر در جهت تحقق اهداف سازمان در چهارچوب فرهنگ حاکم بر جامعه

در نتیجه منابع در سازمان شش مورد است . مهم ترین منابع از بین منابع نامبرده شده بدون شک ، نیروی انسانی و زمان می باشند و بعد از این دو ، منابع مالی ، فن آوری ، اطلاعات و ارزشی قرار می گیرند که دارای ارزشی یکسان می باشند .

مهم ترین وظایف مدیریت در یک سازمان چیست؟

مهم ترین  وظایف مدیریت عبارتند از : برنامه ریزی ، الویت ها (تصمیم گیری و...)، سازماندهی ، تقسیم کار ، هماهنگی ،هدایت ، رهبری ، انگیزش ، ارتباطات ، کنترل ، ارزیابی و ارزشیابی 

فرق ارزیابی و ارزشیابی چیست؟

معمولا ارزیابی زمان خاصی ندارد ولی ارزشیابی در دوره های خاصی (شش ماهه یا یکساله ) انجام می شود .

برگرفته از کلاس درس استاد حیدری

۱۶ مهر ۹۴ ، ۲۰:۵۰ ۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
هادی رخش بهار